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仁化团建作用是什么
时间: 2019-08-07

  不同类型的团建,其组织形式、内容都是不同的,但现实中大多数管理者常常把这两种混为一谈,六合开奖结果,很容易导致最终效果不好。

  例如成员间发生矛盾,你希望大家出去玩一玩,缓解下气氛,找个机会让相关成员推心置腹的聊聊从而化解矛盾,那么在团建活动的选择上,你选看电影、滑雪、打桌游,那肯定是不合适的。

  反过来讲,如果最近大家因业务繁忙都很疲惫,你带大家出去放松一下,期间还要长篇大论的给大家灌鸡汤画大饼,那大家肯定都玩不好。

  所以在进行团建之前,要想清楚,为什么要团建?要玩,就让大家痛痛快快玩;要有事情解决,就找个适当的方式和环境。

  团建活动本身,是企业文化中的一个组成部分,单独把它拎出来其实意义不大,关键还是要看企业的文化内核是什么。

  例如有些企业员工聚餐,大家聊聊家常交流下感情,有些企业则是拍老板马屁外加各种油腻低俗内容。

  就我个人而言,员工来企业工作直接原因是为了赚钱,但除了赚钱之外,他们也很希望能够在这里获得成长,能够在一个志同道合的集体中找到归属感,一起做些有意思的事情。

  所以团建内容,应该轻松愉快的,每个人都能够在从中获得乐趣,能在集体中找到属于自己的位置。

  一个优秀的组织,其成员必然是在内心深处认可其文化与理念。员工是发自内心认可自己的工作,还是为了钱混日子,其工作产出的差别是巨大的。

  而团建,就是一种帮助大家互相了解、认识彼此的过程。在互动中,你会更立体的认识你的同事,更深入的了解他们是怎样的人,有助于消除误会与隔阂,培养彼此间的默契。

  当深夜员工接到公司打来的电话,第一个反应是「CTMD,老子睡觉都睡不好,SB 公司」和「公司这么晚打电话给我,肯定是有重要的事,我得赶紧起来」,这其中的区别不言而喻。

  想要成为一名优秀的管理者,光靠组织团建是不够的,团建只是诸多塑造文化的一个方面。

  更重要的是,你自己必须是一个优秀的人,一个高水平的人,你愿意去尊重团队中的每个成员,去倾听、理解,为他们创造理想的工作环境,带领他们不断成长,最大限度的释放他们的价值。


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